9月29日，公司召開第四季度經(jīng)營策略發(fā)布會(huì)。公司董事長、黨委書記黃永錫，總經(jīng)理王琦，副總經(jīng)理陳軍、許平，以及“兩岸四地”相關(guān)管理者參加了會(huì)議。
會(huì)上，黃永錫向洪剛頒發(fā)了“國企敬業(yè)好員工”證書。會(huì)議對(duì)在9月份的生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等方面各部門開展勞動(dòng)競(jìng)賽取得成績的相關(guān)部門進(jìn)行了表彰。
2015年，公司圍繞“適應(yīng)船市新常態(tài)、圍繞趕超抓創(chuàng)新、深化改革提管理、推進(jìn)轉(zhuǎn)型穩(wěn)增長”的年度經(jīng)營方針和“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)工作。會(huì)上，各發(fā)布人員簡(jiǎn)要回顧了第三季度的工作實(shí)績，并對(duì)比年度目標(biāo)，提出了四季度的重點(diǎn)工作。同時(shí)，針對(duì)年度重點(diǎn)管理事項(xiàng)，還發(fā)布了進(jìn)展情況及下一步的推進(jìn)計(jì)劃。
王琦點(diǎn)評(píng)了近期公司生產(chǎn)運(yùn)營情況。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)公司要充分利用造船黃金時(shí)期，確保生產(chǎn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)；要進(jìn)一步深化內(nèi)控和三化體系的培訓(xùn)、梳理和建設(shè)，確保生產(chǎn)體系得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)、各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行；各子公司要積極作為，努力提高生產(chǎn)物量，圍繞四季度整體目標(biāo)，科學(xué)謀劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有序提速，平穩(wěn)完成年度計(jì)劃。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，他要求各級(jí)管理人員將工作做到實(shí)處，謀劃大局，全力以赴，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
10月7日，在“外高橋造船”進(jìn)行了區(qū)域發(fā)布。王琦總經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化管理及降本增效工作。他提出，在生產(chǎn)過程中要不斷提高經(jīng)濟(jì)分析能力、增強(qiáng)過程管控能力，實(shí)現(xiàn)管理出效益的要求；要從設(shè)計(jì)源頭開始，優(yōu)化管線、設(shè)備布局，創(chuàng)新思維、突破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。同時(shí)，他要求進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，在一線生產(chǎn)中鍛煉干部隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定重要的人才基礎(chǔ)。
