5月10日，公司舉辦了2023年一季度質量激勵儀式暨5月份精細化質量管理活動。公司副總經理金余、質量總監(jiān)張小凱、五大生產部門和相關職能部門的質量分管部長、質量員、現場管理人員參加。本次質量激勵覆蓋區(qū)域質量管理、焊接精細化、質量隱患排查、質量問題雙歸零推進、共性問題治理、質量免檢班組、QC小組活動等8個方面，共90名個人、15個團隊獲獎，重點突出對一線班組、員工的激勵。
活動中，品質保證部匯報了公司5月份精細化質量管理推進和典型質量問題治理情況，并重點介紹了4月集團焊接抽查、外購外包外協和強化生產部門自主質量管理的進展。制造部、搭載部、涂裝部、總裝一部等部門發(fā)布了5月份部門精細化質量管理工作報告。
張小凱鼓勵大家在今后的工作中再接再厲，共同提升公司的產品質量和品牌。各部門要按計劃完成集團焊接抽查的整改反饋，并舉一反三開展自查；加強三類焊工隊伍建設，做好報驗準備和檢驗意見關閉工作，確保項目交驗開展。
金余聽取各部門匯報并提出三點要求，一是各生產部門要構建質量技術隊伍，加強作業(yè)區(qū)自主質量管控；二是要積極開展共性質量問題分析和治理，避免出現系統性風險；三是要對標學習集團各成員單位先進做法，加強生產過程中的質量監(jiān)控，“第一次就把事情做對”，提升生產效率。
