8月28日，公司開展知識工程（二期）上線試運行評審活動。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理金余、張偉、副總工程師郭勇、總監(jiān)吳幼奇、張學(xué)輝、盛同范及相關(guān)部門負責人參加。
活動中，聯(lián)合工作組圍繞知識管理平臺及知識應(yīng)用功能、設(shè)計軟件知識應(yīng)用功能、生產(chǎn)域典型場景及設(shè)計域知識應(yīng)用情況進行了專項匯報。專家組經(jīng)評審討論，一致認為知識工程（二期）相關(guān)建設(shè)內(nèi)容達到了合同約定要求，符合上線試運行條件。
知識工程（二期）建設(shè)主要聚焦生產(chǎn)域的拓展和設(shè)計域的深化，豐富了知識管理平臺每日一學(xué)、專家智庫等功能，持續(xù)擴充知識庫和知識圖譜，提升平臺服務(wù)和運營能力，支撐知識的積累與應(yīng)用。在生產(chǎn)域，實現(xiàn)了派工系統(tǒng)、質(zhì)量檢驗系統(tǒng)、精度檢驗系統(tǒng)、企業(yè)微信等多個場景的知識應(yīng)用及服務(wù)，賦能安全、質(zhì)量和精度管理；在設(shè)計域，新增了規(guī)格書版本對比及履歷管理，深化了S3D智能推送，包括設(shè)計模型數(shù)據(jù)校核結(jié)果的智能推送等，進一步穩(wěn)定設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計效率。
知識工程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)性工作，公司持續(xù)深化知識工程建設(shè)，發(fā)揮知識資產(chǎn)的最大效益，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地。
陳剛對知識工程（二期）建設(shè)取得的成果給予了充分肯定。他指出，各級管理者要進一步提高認識，加強知識工程與標準體系的融合，不斷提升管理效率，加快人才培養(yǎng)。他強調(diào)，要嚴格把控知識的輸入質(zhì)量，不斷提升標準化、結(jié)構(gòu)化水平，實現(xiàn)知識應(yīng)用端的輕量化；不斷提高知識推送的精準性，進一步簡化系統(tǒng)的人機界面，提高系統(tǒng)的“友好性”；進一步做好運營管理，優(yōu)化知識工程組織機構(gòu)，建立應(yīng)用效果評估機制，確保知識工程項目取得實效。
