為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，鼓勵員工積極主動參與安全隱患上報(bào)。10月31日，公司組織開展“員工參與安全討論”活動。公司副總經(jīng)理張啟鵬、安全總監(jiān)盛同范、美孚公司以及SBM公司高層領(lǐng)導(dǎo)與公司五大生產(chǎn)部門的30名一線員工代表一同開展分享和討論。
本次活動討論主題為“NO BLAME”，活動旨在營造一種自上而下的“不責(zé)備報(bào)告”的安全文化，鼓勵員工上報(bào)包括但不限于安全隱患在內(nèi)的一系列問題，提出改善安全工作的意見建議。通過系統(tǒng)講解、管理人員承諾、案例演示和分組探討等環(huán)節(jié)，明確了安全隱患的含義，強(qiáng)調(diào)了隱患上報(bào)的重要性，分享了員工上報(bào)時(shí)的困難和顧慮。
張啟鵬表示，“員工參與安全討論”活動作為公司安全文化建設(shè)的重要方式之一，建立了管理人員與一線員工深度交流的平臺，通過營造輕松融洽的氛圍，讓員工能夠暢所欲言，充分表達(dá)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，管理人員要充分重視此類安全活動中員工提出和關(guān)注的問題，深入了解員工內(nèi)心所思所想，切實(shí)保障員工權(quán)益和生產(chǎn)安全。同時(shí)，SBM公司代表Martijn Kleijn也鄭重表達(dá)了管理人員對此次員工參與活動中所提出問題的關(guān)注重視和改善決心。
活動結(jié)束后，管理人員進(jìn)行了充分的討論并計(jì)劃實(shí)施一系列即時(shí)及中長期舉措，進(jìn)一步消解員工上報(bào)隱患時(shí)的顧慮，并著重提升隱患上報(bào)系統(tǒng)的易用性和反饋的及時(shí)性，讓員工切實(shí)感受到公司對個(gè)人安全和基層建議的重視和保障，逐步營造全員管安全的文化氛圍。
