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長興造船公司召開2009年第二季度經營策略發(fā)布會

 

受國際金融危機和船市下滑的影響，船舶制造業(yè)遭遇“寒流” 襲擊步入“冬天”，上海江南長興公司經營生產面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為進一步統一員工思想和行動，積極應對

危機穿越“寒冬”，公司召開了2009年第二季度經營策略發(fā)布會。會議的主題是：大力實施降本增效“3030”計劃，苦練內功促進企業(yè)發(fā)展。

中船集團公司總經理助理吳迪出席了會議，公司董事長、總經理陳民俊主持會議并代表公司發(fā)布了第二季度經營策略。公司副董事長、黨委書記黃永錫出席會議并講話。公司分管領導分別作了人力資源、工務保障、資財、質量和信息、技術、生產、配套等方面的經營策略發(fā)布。

會議確定了公司第二季度的經營方針是：重質量保交船、降成本增效益、用“危機”促管理，并明確了第二季度的工作重點。會議指出，第二季度是造船的黃金季節(jié)，也是完成公司今年生產經營任務的關鍵季節(jié)。全公司必須圍繞年度方針目標，提前策劃，提前準備，力爭做到時間過半任務過半，為全面完成今年生產經營目標奠定勝局。要求全體員工要充分利用這個“冬季”和公司開展降本增效“3030”活動的契機，苦練內功，推進與外高橋在管理體制、品牌、文化等方面的整合，實現管理提升，為迎接造船“春天”，做好準備。

另悉，3月12日和3月17日，公司各部門分別發(fā)布了2009年第二季度經營策略。