9月29日，公司召開四季度經(jīng)營策略發(fā)布會。會議由公司總經(jīng)理王琦主持，公司領(lǐng)導(dǎo)黃永錫、孫鑒政、許平、陶穎、徐柏鑫、陳軍、常旭東以及公司“三地”各部門200多位管理人員參加了會議。
當(dāng)前航運(yùn)市場持續(xù)低迷，接單難、交船難等問題突出，從目前形勢看，船舶市場復(fù)蘇形勢仍不樂觀，市場低迷仍將持續(xù)較長時間。在當(dāng)前市場形勢下，依靠做大造船總量支撐公司未來幾年的發(fā)展已不現(xiàn)實(shí)，為了在未來更加激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，全面提升各項(xiàng)管理水平，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人在會上結(jié)合各自實(shí)際工作對如何確保完成四季度和全年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，以及在推進(jìn)“三化”、“三定”、降低成本、提升效率等方面提出了細(xì)化措施。總經(jīng)理王琦要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人在工作中經(jīng)常回顧發(fā)布的內(nèi)容，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
會上，王琦對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置：一是抓好精益管理和效率提升，二是全面推進(jìn)“三化”工作，三是確保四季度的安全生產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步降低成本，各部門特別是設(shè)計、配套部門要主動作為，采取有力的措施，確保降低成本工作取得實(shí)效。各部門要把發(fā)布的內(nèi)容真正落實(shí)到行動上，打破思維慣性，提出新辦法、新舉措，全面完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)。
