8月15日至16日，中國質(zhì)量協(xié)會專家一行3人來我公司，對今年公司申報現(xiàn)場管理星級評價活動的加工部進行現(xiàn)場評審和驗證。公司領導王琦、陳軍出席會議。
品質(zhì)保證部從年初開始策劃加工部“全國現(xiàn)場星級評價”工作，堅持每月推進，在各職能部門的積極配合下，從申報材料準備、評價標準學習、現(xiàn)場改進等方面順利推進。加工部自今年年初申報全國現(xiàn)場管理星級評價活動以來，認真開展自評，從生產(chǎn)計劃、目視化管理、現(xiàn)場信息化、安全管理、設備維護、效率提升、現(xiàn)場工藝紀律執(zhí)行以及部門文化建設等方面合理有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)。部門現(xiàn)場管理由分散化、單一化、粗放化逐步轉向制度化、規(guī)范化和標準化。今年5月順利通過了上海市質(zhì)量協(xié)會的資格審核，被推薦參加中國質(zhì)量協(xié)會組織的星級評價審核。
在為期兩天的現(xiàn)場審核中，中國質(zhì)量協(xié)會專家組通過現(xiàn)場考察、資料查閱和溝通交流等方式深入細致地了解了公司在現(xiàn)場管理中生產(chǎn)計劃、設備管理、質(zhì)量控制、信息化建設等方面的主要特色，以及部門在秉承公司戰(zhàn)略目標、文化落地、過程控制和實施上的做法。專家組一致認為公司以現(xiàn)場為核心，充分調(diào)動各部門的管理資源，系統(tǒng)協(xié)調(diào)地開展現(xiàn)場管理，星級評價活動有組織機構保證，今年又建立了內(nèi)部評價機制，很好地引導現(xiàn)場參與，各部門的積極性很高。與去年相比，今年加工部現(xiàn)場管理大有改進，并有創(chuàng)新，變化大、氛圍濃。尤其在計劃安排、目視化管理、信息化落地、員工激勵等方面有亮點、有特色。同時，專家組對在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)采集、分析、利用等管理工作提出了改進建議。
