3月27日，公司召開(kāi)3月份精細(xì)化派工管理暨效率分析會(huì)。
會(huì)上獲悉，通過(guò)各生產(chǎn)部門共同努力，公司已完成了精細(xì)化派工管理一季度的三大目標(biāo)，取得了階段性成果。截止3月底，七大生產(chǎn)部門均實(shí)現(xiàn)通用派工管理系統(tǒng)對(duì)所有班組的全面覆蓋，18萬(wàn)噸散貨船的 WJ項(xiàng)目和工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)已成稿，輔助工的派工也在如火如荼地推進(jìn)。同時(shí)，班組長(zhǎng)的系統(tǒng)操作技能和工時(shí)反饋質(zhì)量也得到極大提升。
管理的提升帶動(dòng)了效率的提升。各部門在大力推進(jìn)精細(xì)化派工管理的同時(shí)，采取各項(xiàng)措施提高效率。3月份公司生產(chǎn)效率創(chuàng)新高，較去年同期提升8.58%。多個(gè)部門完成了效率指標(biāo)。
